生产KPI说明

一、产  量

•   定义：制造报表里的产量指的是生产自制，经品保入库、库管确认后的良品量。其主要含外卖平板产量、内单纸箱产量、外单纸箱产量。

•   单位：万M²

•   数据来源：可从生管统计报表—预估达成分析表—生产缴库量中查找

•   注意：不要把外协入库量混进来

二、损  耗

 损耗：这里的损耗主要指的是制造损耗，按工序可分为：平板损耗和印裁损耗。

定义：平板损耗=（实际原纸耗用量-制造理论原纸耗用量+印机退料量）/实际原纸耗用量

1、印裁损耗= [（平板发料量-印机退料量）-纸箱入库良品折重 ]/（平板发料量-印机退料量）

 2、制造损耗=[实际原纸耗用量-（纸箱+外卖平板）入库良品折重]/实际原纸耗用量按订单可将损耗再分为内单损耗和外单损耗 ；

三、平板损耗

    平板损耗=（实际原纸耗用量-制造理论原纸耗用量+印机退料量）/实际原纸耗用量，实际原纸耗用量由原纸领退料统计而来，排除非生产性领料。
制造理论耗用=∑（单位面积平板重量×生产良品米数×纸幅）=∑{[面纸克重+里纸克重+(芯纸克重×楞率)]×生产良品米数×纸幅}印机退料量由平板和印裁主管确认
楞率：由技术部定期测试数据后告知制造单位和生管单位更新（留下记录）。 注意：除了直接退货的原纸外，其余的原纸不良同样会变成损耗，所以损耗并不仅仅是制造一个部门的管控的指标。

 四、印裁损耗

     印裁损耗= [（平板发料量-印机退料量）-纸箱入库良品折重 ]/（平板发料量-印机退料量）

•     平板发料量为平板系统自动记录的良品量

•     印机退料量由平板和印裁主管确认

•   纸箱入库良品折重=单个纸箱重量*纸箱个数=单张平板重量*

•   纸箱个数/印出

五、制造损耗

•   制造损耗=[实际原纸耗用量-（纸箱+外卖平板）入库良品折重]/实际原纸耗用量

•   注意：

•   1、计算平板损耗和制造损耗时，“制造理论耗用”和“（纸箱+外卖平板）入库良品折重”都反推到使用纸幅计算，即都包含修边设计损耗。

•   2、我们在关注制造损耗时，同时也应该关注平板设计损耗和出货报废损耗

六、人工时产量

•   人工时产量=产量/生产部门人工时      

•   单位：M2/人/小时

•   生产部门人工时=制造部门人工时+生管部门人工时+技术部门人工时

•   注意：所有生产部门的劳务工人工时均应计算在内,人工时

•   数据应由人资部门提供。

七、故障率

•   故障率这里分为平板故障和印裁故障进行统计和管控

•   定义：故障率= 设备故障时间/（设备运转时间+设备故障时间）

•   设备故障时间：因设备故障停机15分钟以上，并由工务维修，填写确认维修单。设备故障时间的统计还是应已工务和生产线确认的故障维修单为准。

•   设备运转时间：设备开机时间+异常停机时间加上设备故障时间，即为实际生产时间，这里忽略掉封样的时间。

八、安全/消防

•   KPI：重大工伤事故件数    消防安全事故件数

•   定义：

  1、重大工伤：重伤事故--劳动部下发文件，见工伤应急处理作 业指导书。

  2、消防安全事故：

九、能 耗

•   KPI：水单耗       电单耗        蒸汽单耗

•   定义：

•   1、水单耗： 生产用水量/产量

•   2、电单耗： 生产用电量/产量

•   3、蒸汽单耗：生产蒸汽用量/原纸耗用量     

•   待决议：

•   1、见附件电单耗比较，分别以产量和原纸量做分母形成的图表，

•   个人觉得还是用面积更能清晰体现实际用电的变化。

•   建议5层板折算1.5倍，以产量面积为分母。

十、油墨单耗

•   KPI：油墨单耗       单位： g/㎡ 

•   定义：

•   1、油墨单耗=油墨用量/纸箱良品产量

•   注意：剔除非生产性领料,其余应与财会报表及技术报表一致

十一、单位制造费用

•   定义： 单位制造费用=生产部门制造费用/(外卖平板入库量+纸箱入库量)

•   单位:元/百㎡

•   注意:生产部制造负责统一检讨整个生产部门费用，生管和技术提供相应分析。

十二、车 速

•   KPI： 1、平板车速：单位：M/分钟

•         2、印机车速：单位：张/分钟

•   定义：

•   1、平板车速=生产良品米数/实际生产时间

•   2、印机车速=平板张数/实际生产时间

•   平板张数=良品纸箱个数/印出

•   实际生产时间 ：正常开机时间+异常停机 +设备故障时间 即为制造的责任时间

•   待决议：

•   1、生产良品米数五层板是否要以1.5倍折算？如不影响R3财务与标准工时的对比，则以1.5倍折算。

十三、OEE（选择）

•   KPI： OEE（设备综合效率）

•   定义：

•   1、OEE=（1-制造 损耗）* 时间嫁动率 * 性能嫁动率

•   2、时间嫁动率=实际生产时间/应开机时间

•   3、性能嫁动率=实际车速/设计车速

•   待决议：

•   1、设计车速定义

•   2、故障率、车速、OEE相关时间上的定义

十四、MTTR（选择）

•   KPI： MTTR（Mean Time To Repair平均恢复时间）,就是从出现

•   故障到恢复中间的这段时间。MTTR越短表示易恢复性越好。

•   单位:分钟/次

•   定义: MTTR=故障修复总时间/故障次数

•   注意: MTTR也必须包含获得配件的时间，维修团队的响应时间，记录所有任务的时间，还有将设备重新投入使用的时间。

•     MTTR针对的是单机台。

十五、MTBF（选择）

•   KPI： MTBF（ Mean Time Between Failures 平均故障间隔时间）

•   是指相邻两次故障之间的平均工作时间，也称为平均故障间隔，

•   它仅适用于可维修产品。

•   单位：分钟/次

•   定义： MTBF=应开机时间/故障时间

注意：
1、由生管统计计算的绩效指标如有更改，须通知制造与财务更新数据。
2、损耗、单耗等应以产量加权平均计算季、年度的平均值